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紀念禮品(pin)(pin)行業(ye)市場(chang)在經歷了之前的快速發展之后,由于近來政府(fu)訂(ding)單采購驟減、各種成本(ben)上(shang)漲等因素的影響,開始陷入低迷。如(ru)何在這種嚴峻的形勢下(xia)不被淘汰,成為禮品(pin)(pin)企(qi)業(ye)特別(bie)是中(zhong)小禮品(pin)(pin)企(qi)業(ye)所要考慮的重要問題,畢竟最后的勝者都只能是少數。那(nei)么,禮品(pin)(pin)行業(ye)如(ru)何邁過發展拐點迎來新生呢?
禮品企業面臨發(fa)展拐點
據相關負責人透露:“當(dang)下禮品業(ye)正面臨內外交困的局(ju)面,從(cong)外部看,全球經濟形式復雜多(duo)變,歐(ou)美等國家經濟發展仍充(chong)滿不(bu)確定性,增加了出(chu)口的變數。從(cong)內部看,聯網技術(shu)、消(xiao)費習慣變化等多(duo)個(ge)因(yin)素(su)正改變著(zhu)(zhu)禮品行業(ye)的整體格(ge)局(ju),因(yin)此(ci)禮品企業(ye)也面臨著(zhu)(zhu)諸多(duo)‘拐(guai)點(dian)’。”
禮品行業需(xu)要創新驅動
經濟增長在歷經要素驅(qu)動、投資驅(qu)動之(zhi)后,將進入(ru)(ru)創(chuang)(chuang)新(xin)驅(qu)動階段,經過20多年發展的(de)禮品業也(ye)正進入(ru)(ru)這(zhe)個階段,因(yin)此未來行業發展,要依(yi)靠更(geng)(geng)多創(chuang)(chuang)意(yi)來推動,但創(chuang)(chuang)新(xin)驅(qu)動并(bing)不(bu)是不(bu)要投資,而是要用更(geng)(geng)少的(de)投資來實現更(geng)(geng)多的(de)發展。
推動企業制度變革(ge)管理
“如果不(bu)進行(xing)制(zhi)(zhi)度變革(ge),禮(li)品企業未(wei)來會損失更多機會。禮(li)品企業不(bu)僅(jin)要在產品上進行(xing)創新(xin),更重(zhong)要的是推(tui)動(dong)管理體制(zhi)(zhi)創新(xin)。沒(mei)有富裕的員工(gong),就沒(mei)有強大(da)的公司,建(jian)議(yi)禮(li)品企業老板引入勞動(dong)股份(fen)制(zhi)(zhi),對員工(gong)實(shi)施(shi)期(qi)權激勵,讓(rang)員工(gong)‘為自己打工(gong)’。”
具備(bei)競(jing)爭實力才能生存
雖說經濟(ji)形勢不妙,但消費者對禮品(pin)行(xing)業的服務和品(pin)質處于饑渴(ke)的狀態,未來禮品(pin)行(xing)業仍會(hui)有較廣的發展(zhan)空間。在價(jia)格方面,規模大、具有生產技術和能(neng)力的禮品(pin)企業會(hui)更有競爭力。小(xiao)的禮品(pin)企業和工廠除非有鮮(xian)明(ming)的特點和個性,否則就會(hui)慢慢地被擠出去(qu),這個趨勢會(hui)越來越明(ming)顯。